Planear y Ejecutar Planes Anuales

En artículos previos en este Boletín hemos hablado de la importancia de realizar una planeación estratégica y ahora quiero insistir en la importancia de revisar esa planeación y ejecutar ese plan, llevarlo a la realidad y que no quede sólo como un bonito documento que fue producto de una o varias reuniones.

1. Lo primero que se sugiere es revisar las metas u objetivos que se plantearon para el año. De cada objetivo se sugiere que haya un plan de acción, que divide esa meta en objetivos más pequeños y que se señalen los tiempos de entrega y las condiciones, así como quién o quiénes serán los encargados de ejecutarlo.
    
2. El siguiente paso es revisar la parte administrativa y de comunicaciones: ¿qué metas financieras implica ese objetivo? ¿Cuánto dinero/voluntarios/insumos necesitaremos? ¿Cómo vamos a promover/difundir lo logrado? A partir de este análisis, se pueden delegar las actividades concretas a las distintas áreas de la organización.
    
3. Un paso más que se sugiere es establecer fechas para revisión de avances, ya que ustedes saben: “orden dada, no supervisada… se la lleva la… tostada!”. Es muy importante que revisen los avances realizados y también revisar los costos/gastos que cada actividad generó.

Espero que estas sugerencias les ayuden a preparar los siguientes pasos para un gran año y que la planeación estratégica no se quede en papel.

¡Mucho éxito para este 2024!